Ceci n'est qu'une version BÊTA en cours de développement

<< 1. Les différentes versions et conceptions de la CPS.1957-1989

<< 2. Les différentes versions et conceptions de la CPS.1957-1989

<< 3. Les problèmes posés par la CPS

LE CPOS	3	(CREATIVE PROCEDURE OF OPPORTUNITIES SEARCHING, SEIZING & SOLVING)
4. LES ATTRIBUTS D'UNE PROCÉDURE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME

LA MÉTHODE DES ATTRIBUTS • Elle consiste à identifier les paramètres sur lesquels on peut jouer et les caractéristiques potentielles de chacun de ces paramètres • Dans le cas d'une CPS, on peut identifier :   1. La forme générale du schéma   2. Le nombre d'étapes   3. Le nombre de styles heuristiques (cognitif, conatif, émotionnel)   4. Le code couleurs de ces styles   5. Les expertises professionnelles   6. Etc. ?

1. LA FORME GÉNÉRALE DU SCHÉMA (1)   Elle devrait être signifiante et motivante                           Vertical Horizontal   Circulaire + triangulaire Circulaire avec réitération   Spirale Parnes, Barker. . Parnes Treffinger. Circulaire + Triangulaire Lumsdaine Circulaire avec réitération Pasear. Une spirale   ……   ……   ………   …                               Circulaire Diagonale descendante   Diagonale montante Poétique   19…… Puccio Wolfe Swiners Demory   ……   ……   ………   …

2. LE NOMBRE D'ÉTAPES (OU DE PHASES CLÉS) …                         DEUX Trois   QUATRE SIX   ETC. Kirton Légende 2 Légende 3 Olwen Wolfe Légende 5   ……   ……   ………   …   • Kirton • Trois • Quatre • SIx • ETc.

3. LE NOMBRE DE STYLES HEURISTIQUES   Difficile de les distinguer des expertises Les classiques et les modernes. La bataille d'Hernani.                     Deux Deux   Quatre Six   Neuf Poincaré Kirton Herrmann Puccio Belbin   ……   ……   ………   …   • Poincaré • Kirton • Herrmann • Puccio • Belbin

4. LE CODE COULEUR Les obstacles, les merdiers : noir-caca   l la vision potentielle, le rêve : vert                   19… 19...   19…… 19… Herrmann, Neetling Lumsdaine de Bono Mark Raison   ……   ……   ………   • Texte 1 • Texte 2 • De Bono : Chapeau blanc : les faits, etc. • Texte 4

5. LES EXPERTISES (COMPÉTENCES TECHNIQUES &  PROFESSIONNELLES)   • Lumsdaine : 4 • Belbin : 9 • IDEO : 10 • Etc.

LES SEPT CERVEAUX DE L'INNOVATION COLLECTIVE                                 Blanc Orange Gris argent Bleu Rouge Vert Violet Information Imagination efficace Sélection Planning Action Vision, occasion Cohésion   ……   ……   ………               Le tableau ci-dessous ne doit pas être compris comme un tableau d'équivalences mais comme un tableau cherchant à mette en évidence les ressemblances et les différences entre les codes de certains grands auteurs   Swiners RVB Swiners et MBTI Chapeaux de De Bono Mark Raison Guy Aznar Von Oech Marron 200,100, 00 Obstacle Blanc Information Exploration Les faits Curiosité Divergence Explorateur Jaune Idées en vrac Optimisme, avocat de l'ange Vision L'Artiste Or 255, 215,00 Idées raisonnées Orange, 255, 165, 00 Idéation efficace ENTP Gris Ardoise 100, 100, 100 Sélection introvertie ISTJ JJJugement critique Le juge Gris Argent 200,200, 200 Sélection extravertie ESTJ Avocat du diable Le juge Bleu Progression Facilitation Action Emergence Vert Vision, occasion expectation INTJ Pensée créative Amélioration Rouge Action Émotion, sentiments, intuition Rupture Convergence Le conquérant Violet Cohésion ENFP     Couleurs (RVB) Correspondance (+ MBTI) Marron (200, 100, 000) Obstacle Blanc Information , grand-reportage Jaune Idées en vrac Or (255, 215,000) Idées raisonnées Orange (255, 165, 000) Idéation efficace (± ENTP) Gris Ardoise (100, 100, 100) Sélection introvertie (±ISTJ) Gris Argent (200, 200, 200) Sélection extravertie (± ESTJ) Bleu Respect de la méthodologie Vert Vision, opportunités (± INTJ) Rouge Action Violet Cohésion (± ENFP) • Etc. Version Petite Histoire # 6

La trilogie de l'innovation   Un moteur à deux temps. Chaque temps fait deux choses à la fois. Puissance massique double du 4 temps. Trois chose principales : aspiration, explosion, de l'esence               Le livre Les sept cerveaux Schématiquement   Au départ, une structure ternaire. Sept cerveaux (styles heuriristiques) regroupés pour donner la formule d'une équipe innovante (cf. celle du benzène)

5. Version finale et mode d'emploi >>